Dia: 15 de dezembro de 2025

No dia 14 de dezembro de 2025, a Associação Brasileira de Portais de Notícias (ABBP) realizou sua confraternização anual, um evento já consolidado no calendário da organização, que reuniu em uma celebração especial seus associados e familiares, além de diversas autoridades políticas do Distrito Federal. A ocasião serviu para reafirmar o papel essencial do jornalismo na promoção da democracia e destacar a importância da ABBP na disseminação de informações de qualidade à sociedade.
O encontro aconteceu em um ambiente cuidadosamente decorado e contou com a presença de figuras influentes da política local, como a vice-governadora Celina Leão, o deputado distrital Roosevelt Vilela, os administradores regionais Aderivaldo Cardoso e Reginaldo Sardinha, entre outras personalidades. Tony Duarte, presidente da ABBP, iniciou o evento com um discurso emocionado, enaltecendo a união entre os membros da entidade e comparando-a a uma grande família.

Segundo Tony Duarte, ao longo dos 11 anos de existência da associação, consolidou-se uma verdadeira comunidade dedicada ao jornalismo comprometido, que entrega diariamente notícias claras e relevantes para a população.

Já o deputado Roosevelt Vilela ressaltou a contribuição da ABBP no fortalecimento das práticas democráticas em Brasília. Ele destacou como a associação tem sido fundamental para promover uma comunicação acessível e confiável, proporcionando informações corretas a todas as regiões do Distrito Federal, de São Sebastião a Taguatinga.

A vice-governadora Celina Leão também discursou durante o evento, elogiando a seriedade e o comprometimento dos profissionais da ABBP. Ela aproveitou sua fala para abordar os recentes avanços promovidos pelo governo Ibaneis Rocha, destacando o maior reajuste salarial da história das forças policiais do Distrito Federal, que ela classificou como um marco importante para a segurança pública. Além disso, enfatizou ações como a convocação de mais de 3 mil professores ainda em 2025, considerada a maior contratação na história do DF.

Após os pronunciamentos, os convidados desfrutaram de um almoço elaborado para a ocasião. O encerramento contou com um momento especial: a tradicional entrega de brindes aos associados, promovida por Tony Duarte em reconhecimento ao trabalho e dedicação ao longo do ano.

O evento reafirmou o compromisso da ABBP com a transparência, o jornalismo ético e a defesa da democracia, celebrando um ano marcado por conquistas e fortalecendo os laços entre seus membros e parceiros no segmento da comunicação.

A partir da decisão da Justiça em determinar a suspensão de alguns benefícios concedidos ao ex-presidente Jair Bolsonaro (PL), em razão do cargo que ocupou, a União deve economizar pelo menos de R$ 1 milhão por ano com gastos referentes a veículos, seguranças, auxiliares, combustível e viagens.

Levantamento feito pela CNN Brasil com base em informações do Portal de Dados Abertos da Casa Civil mostra que o ex-mandatário utilizou cerca R$ 900 mil dos cofres públicos para custear, neste ano — até outubro — equipes de apoio, previstas por lei a ex-chefes do Executivo.

Em 2024, esse valor ultrapassou R$ 1,7 milhão. E, em 2023, o gasto total passou de R$ 1,9 milhão.

A legislação garante que cada ex-presidente tem direito vitalício a dois veículos e uma equipe de suporte que inclui até oito servidores — quatro para segurança e quatro para apoio, incluindo assessores e motoristas — além de dois veículos oficiais, sendo que o benefício é pessoal e não se estende à família.

Se juntados todos esses benefícios e o quanto eles custam, o ex-presidente desempenhou R$ 682.307,06 em gastos somente com salários de pessoal, gasolina e manutenção de veículos no ano de 2025, com dados até o mês de outubro.

Na última segunda-feira (10), a Justiça Federal de Minas Gerais determinou a suspensão dos seguranças e motoristas de Bolsonaro, assim como de seus veículos.

No documento, o juiz argumenta justamente que ex-presidente está preso e que, por isso, “a estrutura atualmente mantida pela União não acrescenta proteção existencial relevante ao réu, já sob custódia do Estado, mas consome recursos públicos para preservar um estatuto simbólico de ex-chefe de Estado, justamente no momento em que o ordenamento expressamente lhe retira direitos relevantes”.

No montante total deste ano, incluindo também despesas com passagens aéreas, obrigações tributárias, material de consumo e outros serviços, Bolsonaro custou R$ 983.742,97 aos cofres públicos.

Se comparado com gastos de outros ex-presidentes, Bolsonaro está entre os que menos gastou em 2025. Ficando atrás de Fernando Henrique Cardoso (R$ 756.725,74) e José Sarney (R$884.686,37).

No entanto, vale lembrar que ele sofreu algumas sanções, ficando impossibilitado de deixar o país, por exemplo e posteriormente preso em regime domiciliar, em agosto deste ano, o que diminui gastos com viagens e diárias.

Outros presidentes

O ex-presidente José Sarney gastou, neste ano até o mês de outubro, R$ 776.776,95 dos cofres públicos para gastos com benefícios vitalícios. O mês em que houve mais gasto foi julho, com um valor total de R$ 109.663,19.

No caso de Fernando Collor, o montante total do ano até outubro foi de R$ 882.930,17. Junho também foi o mês em que Collor teve mais gastos, somando o valor de R$ 127.425,99. Vale lembrar que Collor está em prisão domiciliar, mas não teve seus direitos cortados, como foi determinado a Bolsonaro. 

O maior gasto do ex-presidente Fernando Henrique Cardoso, é com “vencimentos e vantagens fixas – Pessoal Civil”, ou seja, o salário de sua equipe. No ano de 2025, até o mês de outubro, ele gastou um total de R$ 756.725,74.

Desde janeiro até outubro, a ex-presidente Dilma Rousseff gastou um total de R$ 1.831.331,37 em gastos com benefícios vitalícios, sendo que, o mês de julho acumulou mais despesas: foram R$ 310.316,24 desempenhados.

O ex-presidente Michel Temer desempenhou um total de R$ 1.245.504,83 de janeiro até outubro deste ano. O mês em que Temer custou mais caro para os cofres públicos foi julho, quando ele utilizou R$ 196.750,54.

Por Por Brasília
Fonte CNN Brasil
Foto: Fabio Rodrigues-Pozzebom/Agência Brasil

Existem vários mitos em torno das diferentes gerações e um dos mais comuns sobre as pessoas mais novas é que elas não escutam quem tem mais idade. Só que não é bem assim.

Por 14 anos consecutivos, desenvolvimento tem sido apontado como o principal motivo para o grupo jovem considerar uma empresa como um lugar dos sonhos para se trabalhar, segundo a pesquisa Carreira dos Sonhos, da Cia de Talentos. E sabemos que, para se desenvolver, é fundamental ter clareza sobre o que está indo bem e o que pode ser melhorado de forma prática.

Outro estudo que revelou algo parecido foi um recente da PwC. De acordo com o levantamento da consultoria, 65% da geração Z gostaria de ter feedback constante e oportunidades de desenvolvimento.

O que quero mostrar com esses dados não é só que pessoas mais novas estão abertas a orientação, mas que nós, enquanto liderança, temos a responsabilidade de oferecê-la de forma clara, construtiva e com foco em crescimento. Parece óbvio, mas saber fazer isso de um jeito que realmente contribui para o desenvolvimento requer disciplina, preparo e prática constante.

Disciplina porque é comum que, na correria do dia a dia, o momento da devolutiva acabe sendo adiado indefinidamente — seja por desconforto, falta de tempo ou por achar que o assunto “não é tão urgente assim”. Sei que a nossa agenda é apertada e que estamos sempre correndo contra o relógio, mas deixar o feedback para depois pode gerar dois problemas.

O primeiro é o do timing: quanto mais tempo passa, mais difícil fica resgatar o contexto da situação e dar exemplos concretos. Isso faz com que a conversa perca força e credibilidade.

O segundo tem a ver com a perpetuação do erro e o impacto disso no funcionamento da área, nos resultados da equipe e na motivação do próprio profissional, que segue sem entender exatamente o que precisa mudar ou reforçar. Quando adiamos essa conversa, estamos, na verdade, abrindo mão de uma oportunidade de aprendizado e permitindo que pequenos desvios se tornem grandes problemas.

No fim, dar feedback vai poupar mais o seu tempo porque corrige rotas antes que se tornem desvios maiores, melhora a comunicação e fortalece o vínculo de confiança com a equipe. Só que isso não significa que a devolutiva deva ser, assim, instantânea e sem qualquer preparo.

Mais embasamento, menos achismo
Quando falo sobre esse assunto, gosto de reforçar que feedback não é uma questão de opinião. O que quero dizer é que esse ritual vai muito além de uma “impressão” ou de um comentário solto feito no calor do momento.

Dar feedback para alguém significa apontar comportamentos específicos, mostrar os impactos que eles geram e indicar caminhos de melhoria. E isso, por sua vez, demanda preparo.

A intenção não é tornar a prática complexa e tão trabalhosa a ponto de cair na armadilha do “depois eu faço”. O foco é ter clareza sobre a mensagem que você precisa passar. Para isso, observe fatos, registre exemplos e separe o comportamento da pessoa do julgamento pessoal.

Quanto mais objetiva for a devolutiva, maior será a chance de ela ser bem recebida e gerar mudança — principalmente, se esse ritual for realizado com constância.

Não deixe só para a avaliação de desempenho
Um erro comum é achar que feedback é só nesse momento do ano, mas, para que as pessoas possam se desenvolver e a sua área evoluir, ele precisa acontecer de forma contínua, como parte natural da rotina de trabalho e não apenas como um evento formal.

Sentar e conversar de maneira estruturada sobre comportamentos que precisam mudar e reconhecer aqueles que são positivos deve fazer parte da cultura da empresa. Uma atividade que reforça a transparência, promove aprendizado mútuo e fortalece o senso de pertencimento — e que, na verdade, não se restringe ao papel da liderança.

Dar feedback não tem a ver com hierarquia, mas com responsabilidade compartilhada e maturidade nas relações profissionais. Por isso, estimular que as pessoas também deem devolutivas entre si — com respeito e foco em melhoria — é uma forma poderosa de criar equipes mais conscientes, colaborativas e preparadas para crescer juntas.

Por Por Brasília
Fonte Exame
Foto: Nitat Termmee/Getty Images

Rafaela Felicciano/Metrópoles

O maior salário é de R$ 3 mil, com uma vaga para comprador no Guará e uma para supervisor de vendas sem local fixo de trabalho

O maior salário é de R$ 3 mil, com a vaga para comprador no Guará e uma para supervisor de vendas sem local fixo de trabalho. As duas chances exigem ensino superior na área.

Em relação à demanda por novos funcionários, destaque ao cargo de repositor de mercadorias, que oferece 105 postos, e de operador de caixa, que está com 102 vagas abertas. Os salários vão até R$ 1,7 mil. Os selecionados vão atuar no Guará, Santa Maria, Planaltina, Águas Claras, Lago Sul, Plano Piloto, Samambaia, Taguatinga e sem ponto fixo.

Para participar dos processos seletivos, basta cadastrar o currículo no aplicativo da Carteira de Trabalho Digital (CTPS) ou ir a uma das 16 agências do trabalhador, das 8h às 17h, durante a semana.

Mesmo que nenhuma das oportunidades do dia seja atraente ao candidato, o cadastro vale para oportunidades futuras, já que o sistema cruza dados dos concorrentes com o perfil que as empresas procuram.

Empregadores e empreendedores que desejem ofertar vagas ou utilizar o espaço das agências do trabalhador para as entrevistas podem se cadastrar pessoalmente nas unidades ou pelo e-mail gcv@sedet.df.gov.br.

Pode ser utilizado, ainda, o Canal do Empregador, no site da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Renda (Sedet).

Por Thalita Vasconcelos – Metrópoles  *Com informações da Agência Brasília

Os 18 restaurantes comunitários do Distrito Federal ofereceram mais de 17 milhões de refeições em 2025. Foram cerca de 3 milhões a mais que no ano passado. Os dados são da Secretaria de Desenvolvimento Social (Sedes-DF), gestora dos equipamentos.

De acordo com a pasta, o aumento se deve às melhorias realizadas nas unidades e à ampliação da oferta de refeições. Entre os restaurantes contemplados estão os do Gama, Santa Maria e Riacho Fundo II.

“Os restaurantes comunitários do Gama, Riacho Fundo II, Santa Maria e Samambaia tiveram manutenções preventivas para ampliar a capacidade de atendimento e passaram a servir três refeições diárias, incluindo domingos e feriados. Samambaia Expansão também passou por adequações. Já as unidades de São Sebastião, Paranoá e Planaltina tinham a estrutura mais antiga e foram totalmente modernizadas”, detalha a secretária de Desenvolvimento Social, Ana Paula Marra.

Metas para 2026

A previsão é de que o número total aumente em 2026 com a implementação do jantar e o atendimento aos domingos e feriados nas unidades de Ceilândia, Estrutural e Sol Nascente. Atualmente, dos 18 restaurantes comunitários, 15 já servem as três refeições diárias — café da manhã (R$ 0,50), almoço (R$ 1) e jantar (R$ 0,50). No ano que vem, essas unidades também passarão por manutenções para renovar a estrutura e ampliar a oferta.

“O DF ficou em primeiro lugar no Selo Betinho, porque combater a fome é uma das nossas obsessões. Todas as vezes que vou a um dos restaurantes comunitários, escuto relatos muito fortes de pessoas vulneráveis que têm ali a única forma de se alimentar diariamente. Outro dia, um senhor contou que, com o dinheiro que eles gastavam para almoçar um dia apenas, no restaurante comunitário faziam as três refeições do dia por mais de uma semana. E isso impacta muito na vida de quem mais precisa”, destacou Ana Paula.

*Com informações da Secretaria de Desenvolvimento Social (Sedes-DF)

Por Por Brasília
Fonte Agência Brasília
Foto: Renato Raphael/Sedes-DF

O governador Ronaldo Caiado anunciou nesta quarta-feira (10/12), nas redes sociais, o pagamento de bônus por resultados pedagógicos para os servidores da Rede Estadual de Educação de Goiás. O benefício adicional equivale a 100% dos vencimentos e será pago em duas etapas: 83% do valor na folha de dezembro de 2025 e os 17 % restantes na folha de janeiro de 2026.

“Este é o nosso reconhecimento pelo trabalho dos profissionais da educação que fazem da educação de Goiás a número 1 do Brasil”, afirmou o chefe do Executivo goiano. “Estamos formando a geração mais preparada que Goiás já viu. Isso só é possível graças ao trabalho de excelência dos nossos 42 mil servidores da educação”, acrescentou.
Bônus

A iniciativa representa um investimento de R$ 177 milhões na folha de pagamento de dezembro e vai beneficiar professores e servidores administrativos, efetivos e temporários. Já na folha de janeiro serão mais R$ 50 milhões investidos para fazer o repasse do restante da bonificação aos servidores.

A parcela de 83% que será paga em dezembro foi autorizada por decreto; já os 17% restantes serão pagos por meio do projeto de lei encaminhado pelo governo estadual à Assembleia Legislativa de Goiás (Alego).

Os profissionais que deixaram a rede estadual de educação em 2025 já receberam o bônus proporcional. Esse é o quinto ano seguido que o bônus é pago com investimento do Tesouro Estadual e do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação (Fundeb).
Redução de carga horária

Caiado e Fátima Gavioli anunciam bônus de 100% para servidores da educação estadual em dezembro e redução da carga horária dos professores para 30 horas/aulas (Foto: Romullo Carvalho/Secom-GO)

Na mesma publicação, Caiado e a secretária de Estado da Educação, Fátima Gavioli, anunciaram ainda a redução da carga horária dos professores em regência na rede estadual de Educação.

“Os professores de quarenta horas a partir de janeiro de 2026, serão modulados com 30 horas/aulas de 50 minutos”, disse a secretária.

Ela explica que o decreto que reorganiza a jornada de trabalho será assinado nos próximos dias. A decisão de reduzir de 32 horas/aula para 30 horas/aula a carga horária dos professores foi tomada depois de um amplo estudo para beneficiar os servidores.

A mudança é mais uma ação para melhorar a carreira do professor da rede estadual. Em 2024 foi anunciada e implantada a reestruturação do plano de carreira do Magistério Estadual, com reajustes dos vencimentos do Professor PIII e PIV, em percentuais de 9,59% e 10,45%, respectivamente.

A partir de 2024 foram reajustados os valores das gratificações de Regência e de Coordenação Pedagógica que passaram para R$ 2 mil. Já para os coordenadores pedagógicos, o valor foi para R$ 1.260.

Desde 2019, todos os servidores, administrativos e professores, ainda recebem o Auxílio Alimentação no valor de R$ 500 e o Auxílio de Aprimoramento Continuado, também de R$ 500. Nesse período, todos os servidores também receberam, por dois anos seguidos, uma Ajuda de Custo, somando investimentos de R$ 240 milhões.

Outras ações de valorização incluem a equiparação do vencimento dos professores em contrato temporário e a garantia do valor conforme o Piso Nacional vigente. Além disso, a Seduc realizou o maior concurso público da rede estadual em 20 anos, com 5.050 vagas para professores PIII, que já foram todos convocados.

“Estamos sempre inovando para levar a todos os servidores, professores e estudantes da rede estadual, dignidade e qualidade de vida”, finalizou o governador.
Secretaria de Estado da Educação (Seduc) – Governo de Goiás

O líder do PT na Câmara, deputado Lindbergh Farias (RJ), usou as redes sociais neste domingo (14) para dizer que o parlamento perdeu “sua última oportunidade digna de se alinhar à Constituição” diante da renúncia da agora ex-deputada Carla Zambelli (PL-SP).

“Ninguém pode renunciar a um mandato que já não existe. A Constituição é inequívoca no sentido de que é incompatível o exercício do mandato com pena privativa de liberdade por mais de 120 dias (art. 55, III), condenação criminal transitada em julgado (art. 55, VI) e pena superior a 4 anos com suspensão dos direitos políticos (art. 15, art. 55, IV). Nessas hipóteses, a perda do mandato é automática (art. 55, parágrafo 3°.), o que deveria ter sido feito há meses, mas foi retardada até o presente momento”, escreveu.

Segundo o líder, a tentativa de preservar o mandato pela Câmara foi uma “manobra fracassada”. “O Mandado de Segurança, a decisão do ministro Alexandre de Moraes e a unanimidade do STF deixaram claro que não há espaço para voto político, barganha ou corporativismo. À Mesa cabe apenas declarar a perda do mandato, em ato administrativo vinculado”.

Ainda de acordo com o deputado, a renúncia não produz qualquer efeito jurídico: não apaga os fatos, os crimes e nem os efeitos da condenação. “Ou a Mesa cumpre imediatamente a Constituição e as decisões do STF, ou continuará incidindo em omissão inconstitucional, passível de caracterizar, em tese, crime de responsabilidade e prevaricação”.

Zambelli diz que renúncia não é uma “rendição”

A deputada Carla Zambelli (PL-SP) disse neste domingo (14) que a sua renúncia ao cargo não é uma “rendição”, mas um “marco de resistência” e um “alerta histórico”. Em carta, ela afirmou que a sua decisão é uma denúncia sobre a interrupção do seu mandato, mesmo após a Câmara rejeitar a sua cassação.

“Renuncio para que fique registrado na História que, mesmo sem provas reconhecidas pelo Parlamento, a vontade de um outro Poder se sobrepôs à vontade popular. Este gesto não é rendição. É um marco de resistência. É a afirmação de que mandatos passam, mas princípios são inegociáveis”, declarou.

A carta foi divulgada por meio de nota dos advogados da deputada Fabio Pagnozzi e Pedro Pagnozzi.

Por Por Brasília
Fonte CNN Brasil
Foto: Bruno Spada/Câmara dos Deputados

“Comi cachorro-quente, pipoca, tomei refrigerante e ganhei um monte de balinha e uma bola do Flamengo”, disse o pequeno Gael, de 6 anos, bastante animado ao lado da mãe, a atendente Lorrane Correia, de 32 anos, após dar um abraço apertado e tirar uma foto com o Papai e a Mamãe Noel. Eles foram algumas das cerca de mil pessoas presentes no Natal Solidário promovido, ação promovida pela Secretaria da Mulher (SMDF) no Centro Olímpico e Paralímpico Parque de Vaquejada, em Sol Nascente/Pôr do Sol, na tarde desse sábado (13).

Durante o evento, o público teve acesso a atividades esportivas e recreativas, brinquedos infláveis, contação de histórias e exposição de viaturas do Departamento de Trânsito (Detran-DF). Também foram ofertados serviços como massagem, aula de defesa pessoal e ações de cuidado e beleza voltadas ao público adulto.

Para a secretária da Mulher, Giselle Ferreira, o Natal Solidário representa mais do que um momento de celebração. “A iniciativa reafirma o compromisso do Governo do Distrito Federal (GDF) com o cuidado, a inclusão e a garantia de direitos, fortalecendo vínculos familiares e levando acolhimento às comunidades”, destacou.

Um dos momentos mais marcantes da programação foi a chegada do Papai e da Mamãe Noel em um helicóptero do Detran-DF, que emocionou crianças e familiares. “Minha filha chorou quando viu os dois. Ela fica muito emotiva nesse período”, relatou a diarista Edilene Nogueira, de 27 anos, mãe da pequena Nathany, de 5 anos. 

O Natal Solidário 2025 é uma grande ação social promovida pelo Governo do Distrito Federal, por meio da Secretaria da Mulher e apoio de órgãos como a Secretaria de Esporte e Lazer (SEL-DF), o Corpo de Bombeiros Militar do DF (CBMDF) e a Polícia Militar (PMDF), além do Detran.

“O objetivo foi promover um dia de integração comunitária, celebração natalina e garantia de direitos, fortalecendo vínculos familiares e oferecendo atividades que estimulem o bem-estar físico, emocional e social das famílias atendidas”, destacou a subsecretária de Promoção das Mulheres, Renata Daguiar. 

O Natal Solidário integra diversas políticas públicas de inclusão, esporte, cidadania e promoção das mulheres. A iniciativa reforça a importância do lazer como direito social, o papel do esporte como ferramenta de convivência comunitária e prevenção de vulnerabilidades e a valorização das mulheres por meio de serviços de cuidado, acolhimento e autonomia.

*Com informações da SMDF

Por Por Brasília
Fonte Agência Brasília
Foto: Divulgação/SMDF